RKEワーキングサマライズカンファレンス

12月7日（月）午後18時30分、管理部門のミャオ所長がRKEの全部門の責任者を招集し、ビジネス部門、アフターセールス部門、エンジニアリングR＆ D部門と管理部門。仕事を辞める時間でしたが、会議に出席した仲間は時間通りに現場に到着し、会議報告の作業内容について十分な準備をしました。

サマリーミーティングでは、ミャオ取締役が先週の作業計画、定例ビジネスミーティング、従業員トレーニングミーティング、5Sスコア試験、および部門従業員の管理について簡単な要約を行い、各部門の秩序ある運営を調整し、記録およびレビューしました。会社の重要な会議、そして個人、部門、企業の共通の成長を実現します。

会議は1時間近く続きました。会議に出席した同志たちは、ミャオ所長の報告に集中し、部局の状況に応じて前向きなフィードバックを行い、次の仕事を推進するための質問を投げかけました。